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“新类目扩容,新门店状况”,苏宁零售云线下全方位

2018-08-09

  现当初,纯电商的红利几乎消失殆尽,电商企业都在讲渠道下沉一事。就像《谁动了我的奶酪》中描述的一样,奶酪某天突然消失不见,以此为生者,都要各寻前程。

  然而有一家电商企业却能镇定自若,它就是苏宁。当电商红利的奶酪还没啃完时,苏宁就已经提前布局好了线下渠道。在苏宁线下布局的策略中,苏宁的零售云模式,还带了一场线下零售模式的大范畴迭代,不仅解决了传统线下家电零售模式的重大毛病,而且还与家电品牌电商合作,实现合作共赢。

  

  传统的线下家电零售模式有什么缺点呢?

  传统的家电零售最大的问题是高库存、重资产的问题,在家电市场逐渐饱和确当初,很多家电零售的商家将资金用于进货,然而却不能很快的销售出去,就导致商品库存很高,资金不流动的情形。

  因为信息过错称,商家小张进了一批家电,却没人购买,导致畅销卖不出去,小张原来的小店铺现在变成了仓库一样的存在,资金成为了一堆卖不出去的货物。跟小张一样情况的商家还有很多。据报道,2018年全国甚至会有超过30%的传统手机店、家电专 卖店闭店。

  

  苏宁零售云模式,让线下家电零售从新焕发生机。

  乔·吉拉德曾说:销售,就是你刚好需要,我刚好专业。苏宁的零售云模式恰好完美的验证了这句话,它能够让线下商家为消费者供给更多样化的产品品类,让好的商品到需要它的人手中,体现出零售云在县镇市场经营家电跟3C方面,在品类上有很强的延展性。

  而且苏宁零售云模式还能帮助商家实现高库存、重资产到低库存、轻资产的转型。传统商家以加盟的方式获得苏宁强大的仓储、物流、供 应 链和IT上风,以及苏宁云供给的成熟运作模式。通过这样的方法,商家可以实现低库存、轻资产的运作模式,让加盟店相较于传统门店的周转速度,有了4-8倍的提升。而且也能让商品更加多样化。

  蒋腾飞是安徽的一家大型传统线下家电零售商的老板,他在加盟苏宁零售云之前,原本一年备货需要800万资金,但是在加盟之后,备货的资金最多200万。而店内的商品种类不降反升,比之前裁减了一倍以上。

  

  苏宁零售云还能与品牌电器商合作,开设联合门店,为品牌电器赋能。

  在山西的左权县,苏宁零售云就与创维电器配合,开设联合门店。这样的加盟店可能同时领有厂家专卖店+零售云的双重优势,实现比两者单纯相加更大的品牌效应。在结合门店中,不仅有创维以往的家电品类,还导入苏宁供 应 链资源,使商品品类得到了充分的延展,满足破费者多样化须要,增加了门店客流量,也提升了门店盈利才干。在苏宁零售云的赋能下,联合门店的客流量提升超过100%,开业三天销售额相当于从前三个月的量。创维产品销售提升200%。

  这家创维实体店,经过苏宁零售云赋能,诚然门店位置不变,但不论是品牌、供应链仍是物流售后,都有苏宁跟创维双品牌支持,品牌丰富度大幅晋升,花费者的购物闭会也得到极大改进。接下来店主还打算带领全体店员踊跃备战苏宁818发烧节的运动。

  

  在未来,苏宁零售云还将与各品牌厂商实现更多的跨界合作新模式。

  苏宁零售云与创维电器的合作仅仅是一个开始,今后还将有更多的品牌电商与苏宁零售云配合,打造线下智慧零售新物种,实现合作共赢新模式。

  苏宁与创维电器的合作让人眼前一亮,本来苏宁零售云还能与具体的品牌电商合作,那么将来的苏宁零售云还有可能与各品类的线下品牌商家进行跨界协作。比喻尝试与电动车品牌、家居品牌等品牌厂商进行合作,为合作错误带来更好的人流、更丰富的产品线、更多的盈利增量点、更完整的业态经营才能。以苏宁富强的实力为门店赋能,加上品牌厂商本身的影响力,实现合作共赢。

  

  在苏宁的线下策略布局中,苏宁零售云将起到越来越大的作用,截止到目前,已经有1000多家线下门店加盟到零售云中了。未来不管是数量上还是合作方式上,苏宁零售云的表现都值得咱们等候,信赖在即将到了的818活动中,苏宁零售云也能给咱们足够的惊喜!

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